Как вылечить трансферно-зарплатное неистовство?
Многие меня упрекнут в том, что не предлагаю, как выйти из этого положения.
В общем, найти верный регулятор очень сложно. Рыночные механизмы, скорее всего, действуют как катализаторы, на принципе „есть большой спрос – есть высокая цена”.
А вариантов утихомирить трансферный рынок и высокие зарплаты пока только четыре:
1.Командно- административный. Например, Национальная Футбольная Федерация со своим декретом ставит потолок на максимальные годичные зарплаты и трансферные цены футболистов. Конечно, надо создать убедительные критерии. И так как такие существуют в связи с компенсациями на молодых футболистов собственной школы, не вижу никаких проблем, чтобы разработать критерии и в этом направлении. Здесь даже нельзя требовать согласия клубов. Надо выполнить распоряжение… Антирыночно, но работает. Не так давно в США, Национальная Баскетбольная Ассоциация ввела подобный потолок. Конечно звезды разбушевались, но НБА храбро защищала свое решение вплоть до объявление „lock out”**и в конце концов добилась свого. И НХЛ тоже победил в спорe со своими хоккеистами в 2005 году.
2.Консенсус среди всех клубов по ценовой политике. Это самый маловероятный сценарий. Так как практически клубы находятся в спортивно-конкурентной среде, они переносят свои соревнования на финансовую основе. Здесь может помочь единственно общая добрая воля всех собственников. Мало из них прямо участвуют в управлении футбольных клубов, и поэтому подобное единомыслие трудно достижимое. Хотя, нельзя полностью отвергать вероятность споразумения, все-таки речь идет о экономии лишных средств. В этом отношении, бизнес иногда находит общие точки зрения.
3.„Look in your mug***”.Каждый клуб смотрит сам на себя и сам определяет свою финансовую политику. В условиях рыночной экономики, пока это самый распространенный прием. Но в атмосфере жесткой конкуренции между ведущими клубами на приобретение лучших игроков трансферные суммы и расходы на зарплатах нарастают до, мягко говоря, безумных размеров. К сожалению, здесь ничего не зависит от пожелания руководств клубов. Все диктуется ценами, которые известные игроки и их агенты определяют – хочешь купить хороший товар, пожалуйста, заплати столько-то!
4.Контрольные механизмы на затратах. Это значит - жесткий надзор за бюджетными строчками, где указаны расходы на транферах и фонд заработной платы. Должны контролировать процентное соотношение трансферам - ФЗП – общий бюджет. Например, клуб не должен имет больше чем 25% подобных расходов по сравнению с тоталом своего бюджета. Или сказано конкретно, если клуб Х имеет годичный бюджет 1 000 000 евро, то он может раскошелиться на зарплатах и трансферах на 250 000. Всеми, которые скажут, что это фантастика, отвечу что глубоко ошибаются. Эта модель действует в некоторых европейских странах и особенно усовершенствована во Франции. Там создана Национальная дирекция по контролю и управлению футбола (DNSG). Ее функция – перманентно проверять бухгалтерские балансы, соотношение между прибылью и расходами клубов. Одно из самых важных нормативных требований – ни один клуб не может потратить больше чем 35 млн. евро на трансферах, при условии,что это не создаст бюджетный дефицит. Короче, французская футбольная полиция не разрешает клубам тратить денег больше, чем они заработали. Это правило – железное, а любое нарушение карается безжалостно. Вот почему в Франции случаев банкротства почти нет, футбольные клубы находятся в хорошем финансовом здоровье, а на „рынке” силы относительно выравненные.
Я часто копаюсь в статьях Ларри Грифина – одного из лучших экономических обозревателей и анализаторов спортивного бизнеса. Эти анализы четко показывают, куда дуют финансовые ветра УЕФА, ФИФА, Европейского парламента. Не далеко время, когда будет наладен общий экономический механизм управления европейского футбола. Только задумайтесь над этими цитатами:
„...футбол все больше попадает под власть денег...” (кстати, это слова М.Платини)
„...наверное будет создана Общеевропейская дирекция по управлению и контролем над футболом...”
„...создать европейское агентство “Eurofoot”,как инстанция между УЕФА, национальными федерациями, Европейской комиссие и остальными органами управлений ЕС...”
„... синхронизовать Устав УЕФА с трудовым законодательством...”
„...надо создать общую европейскую модель для финансовой и правовой регуляции футбола...”
„... пора подчинить европейский футбол одинному финансовому механизму...”
Какой из вышеуказанных регуляторов выберет сейчас азербайджанский футбол? Или будем ждать пока сбудутся предсказания Ларри Грифина?
Но тогда уже будет поздно и на наш футбол будут смотреть как на бедного родственника, который не может наладить порядок в собственном кошельке.
* Consiglieri– советники /ит./
** Lock out – прием владельцев бороться против забастовок в их компаниях /англ./
***Look in your mug– „смотреть в свою кружку” /англ./
