Ровшан НАДЖАФ: Полностью доволен буду в тот день, когда наша сборная сыграет в финальной стадии ЧМ
Президент АФФА Ровшан Наджаф провел пресс-конференцию для журналистов, среди которых был и корреспондент azerisport.com.
В прошлом году поступало множество жалоб на решения арбитров, главные тренеры выражали недовольство. Они говорят, что не могут повлиять на решения судей, протесты не принимаются во внимание. Какие стратегические методы применяются в отношении судейских решений?
Если при каждом недовольстве судья будет менять свою позицию, а другая сторона, тоже оставшись недовольной, потребует ее изменить – что тогда получится? Судья, принимая решение, не чье-либо довольство или недовольство. Он принимает нужные решения. Меня радует, что судьи не меняют своих решений под давлением. Арбитр выносит решение, тренер говорит «измени» – как вы это себе представляете? Ошибки у судей были? Были. Мы работаем над этим. Будут ли матчи без ошибок? На нынешнем этапе это сложно. В будущем хотим свести их к минимуму. Развитие судейства – один из наших главных приоритетов. В некоторых решениях были ошибки, но мы проводим реформы. Главная цель – повысить уровень правильно принимаемых решений.
В этом году, кажется, в Исполкоме не было выборов. Гурбан Гурбанов участвует в заседаниях нечасто – судя по всему, всего в двух-трех. Исполком – полезный орган, на котором рассматриваются важные вопросы. Если один человек не участвует в заседаниях, какой смысл в его членстве? Предусмотрены ли какие-то меры, если член комитета систематически не присутствует?
Сегодня отчет АФФА можно считать отчетом Исполкома. Что касается Гурбана Гурбанова – он участвует в заседаниях, когда позволяет игровой график. Мы постоянно поддерживаем связь с Исполкомом, обмениваемся мнениями и без официальных встреч. Он делится с нами ценными мыслями о развитии футбола и детского футбола. Когда у него бывают матчи, тоже общается с нами, высказывает свои мысли и предложения. Благодарю всех членов Исполкома – мы получаем самые разнообразные мнения. Открыто обсуждаем все точки зрения. Рассматриваем решения, которые будут служить азербайджанскому футболу.
Хотели бы попросить вас ответить, как футбольного болельщика. Удовлетворены ли вы темпами развития азербайджанского футбола за последний год?
Отвечу как болельщик. Думаю, полностью доволен я буду в тот день, когда наша сборная сыграет в финальной стадии чемпионата мира. Уверен, когда-нибудь это произойдет. В этом направлении нужно работать, ставить большие цели и идти к ним. Что касается меня лично – как болельщику мне было бы радостно увидеть игру сборной Азербайджана на крупном турнире. В футболе команды и проигрывают, и побеждают. Главное – когда видишь упорство и боевой дух, это радует болельщика.
Из средств, выделяемых государством, клубам премьер-лиги направляется 500 тысяч манатов на детский футбол. Похоже, большинство клубов допускают злоупотребления. Устанавливает ли АФФА механизм управления этими средствами, как это регулируется?
Средства, выделяемые клубам, являются средствами АФФА. Каждый клуб отчитывается об их использовании. Особое внимание уделяется развитию детского футбола и эффективной работе академий. С клубами постоянно ведется обмен мнениями. Существует механизм контроля за расходованием средств. Если у вас есть информация о нецелевом использовании – мы будем вам признательны. Мы всегда стремимся обеспечить прозрачность.
Написана стратегия развития, впереди нас ждут футбольные соревнования глобального уровня. Но состояние инфраструктуры достаточно слабое. Начнутся ли глобальные изменения в инфраструктуре?
Историческое достижение «Карабаха» в еврокубках, выступление азербайджанских футболистов в зарубежных лигах, победа наших девушек на турнире – все это напрямую связано со стратегией. Насчет инфраструктуры вы правы. Джахангир Фараджуллаев тоже сказал, что это наше самое болезненное место. Для полного обновления требуются время и средства. Если клубы привлекут дополнительных спонсоров – это возможно. Но решить все инфраструктурные проблемы за короткое время не представляется возможным. Думаем, как привлечь спонсоров. Возможно присвоение стадионам спонсорских названий и направление спонсорских средств на развитие инфраструктуры. Работы предстоит много.
Мы много говорим о стадионах. Не кажется ли вам, что с нового сезона клубам Мисли премьер-лиги следует поставить условие – каждый из них должен играть на своем стадионе? Клуб без стадиона не должен выступать в МПЛ. Через два года можно увеличить число клубов до 14-и…
Вы абсолютно правы. Эти идеи обсуждаются и в Исполкоме. Требования к клубам будут ужесточены как в части стандартов стадионов, так и в части проведения матчей на собственных аренах. Клубы должны правильно расходовать средства, решать инфраструктурные проблемы и выступать в тех регионах, с которыми они связаны. В этом направлении ведутся обсуждения. На одном из заседаний Исполкома планируем принять соответствующее решение. Этим мы хотим обеспечить развитие футбола. Здесь нужен тонкий баланс – стараемся его соблюсти. Сейчас это один из обсуждаемых вопросов на заседаниях комитета. Что касается увеличения числа клубов – в принципе, это может стать темой для обсуждения. Здесь нужно оценить и клубы, уже выступающие в чемпионате, и готовность инфраструктуры, и потенциальные клубы, которые могут прийти, и возможности их инфраструктуры. Давайте сначала решим вопрос со стадионами, а потом посмотрим на число клубов.
Годы были потрачены впустую – в нашем футболе много проблем. Одной из главных является нехватка кадров. Как вы видите решение этой проблемы?
Как и во всех сферах, в футболе тоже необходима подготовка новых кадров – от арбитров до медперсонала. Постоянная подготовка новых специалистов обязательна. Повышение профессионализма кадров и поддержание интереса к этой сфере остаются главными целями. Интерес к судейству в мире снижается. В этом отношении число профессиональных арбитров и их подготовка остаются основной проблемой. Так обстоит дело во всем мире. Но это касается всех сфер. Планируется реализация специальных программ по этому вопросу. Расширение сотрудничества между АФФА и соответствующими структурами – один из главных вопросов. Кадровый вопрос обсудим на ближайших заседаниях.
Пресса не участвует в заседаниях Исполнительного комитета АФФА. Мы не можем брать интервью у членов Исполкома о том, что обсуждается и решается. Как это можно урегулировать?
Руководство АФФА – это не только Ровшан Наджаф, есть генсек АФФА, члены Исполкома. Они всегда открыты для прессы. Вы можете задавать любые вопросы в любое время. Если не отвечают – обсудим. Неважно, в каком здании проходят заседания – в здании АФФА или SOCAR. Главное – решения, принимаемые на этих заседаниях, и обсуждаемые темы. Замечание принимаю. Готов проводить больше встреч с медиа. Одна встреча уже была. Думаю, встретимся еще раз. Проведем закрытую встречу с медиа – хочу услышать ваши мнения. Какие шаги можем предпринять для подготовки нового поколения спортивных журналистов, как сделать освещение футбола более интересным для нового поколения – это тоже обсудим. Приходит новое поколение, привлекательность информации для которого отличается от предыдущего. Какие изменения в подходах нужно сделать для сохранения интереса к футболу – обсудим с журналистами.
Сборная Азербайджана победила в двух последних матчах на турнире Серии ФИФА. К сожалению, мы не видели на стадионе членов Исполкома и руководства АФФА. С чем это связано?
В тот период я находился за пределами страны по другим делам. Когда хожу на игры – не афиширую это. Считаю это частью своей работы. Не считал нужным сообщать прессе о каждом своем посещении матчей. Даже на тех играх, где я присутствовал, вы не увидите, что я делюсь фотографиями со стадиона. Это мое личное мнение, и оно может быть ошибочным.
По поводу штрафов, выносимых Дисциплинарным комитетом АФФА клубам. Недовольны как клубы МПЛ, так и 1-й Лиги. «Нефтчи» в прошедшем сезоне заплатил 105 000 манатов штрафов за поведение болельщиков. Создается впечатление, что ДК буквально обдирает клубы. Возможно ли пересмотреть этот вопрос?
Они независимы в своей деятельности. Ни я, ни кто-либо другой не может влиять на их работу. Недовольные клубы могут воспользоваться установленными процедурами. Вы говорите «обдирает клубы», но только что мы говорили, что основные средства поступают от АФФА. Деньги от штрафов снова возвращаются клубам. Говорить «обдирает» – неверно.
В последнее время ходят слухи, что летом ПФЛ будет ликвидирована или снова превратится в структуру, состоящую из одного кабинета. Насколько это соответствует действительности?
ПФЛ проводит соревнования на основании договора с АФФА и полномочий, предоставленных АФФА. Отношения между ПФЛ и АФФА основаны на договоре. Договор подписан, деятельность продолжается. В будущем возможно внесение изменений, расширение или сокращение функций. Но об этом речи не идет. ПФЛ проводит соревнования на основании договора с АФФА и переданных ей полномочий.
На сегодняшней Отчетной конференции было показано, что из SOCAR поступило 26 миллионов манатов. В предыдущий период SOCAR руководил Ровнаг Абдуллаев. Ежегодно не менее 20 миллионов манатов от SOCAR отражались как спонсорский договор с АФФА. После того, как вы возглавили и SOCAR, и АФФА, проводились ли проверки расходования средств за предыдущие годы – были ли они потрачены по назначению?
Нет, расследование вопросов предыдущего периода не предусматривалось.
Говорилось, что стадион в Агсу будет приведен в соответствие со стандартами премьер-лиги. Он готовится для «Имишли»?
Азербайджанский футбол – это не только премьер-лига. Развитие должно вестись равномерно во всех регионах. Стараемся повышать качество стандартов в регионах. Наш подход не сводится к тому, чтобы приводить в порядок только стадионы клубов премьер-лиги. Мы работаем над развитием футбола и повышением интереса к нему в регионах.
Было принято решение об отмене лимита на легионеров. Звучала и критика. Насколько эффективным оказалось это решение за год?
На мой взгляд, ответом на вопрос служит то, что чемпионат стал интереснее, а клубы успешнее выступают на международной арене. Смотрим и на статистику. Сравнивая игровое время азербайджанских футболистов до и после отмены лимита, видим снижение на 13–14 процентов. Зато выросло качество игры и конкуренция. Выросла и конкуренция между легионерами и местными футболистами. Считаю, что решение было правильным. Можно продолжать наблюдать и оценивать результаты.
Клубам выделяются средства – свыше 2 млн манатов. Ставите ли вы клубам условие направлять часть этих средств на инфраструктуру? Яшар Сеидов заявлял, что поле Абшеронского Олимпийского спорткомплекса должно быть восстановлено и передано определенным клубам. Какие шаги планируете в этом направлении?
Главная цель – чтобы клубы по возможности восстанавливали собственную инфраструктуру. Однако делать это исключительно за счет средств АФФА представляется невозможным. Мы стимулируем клубы более активно привлекать частных спонсоров. Это наиболее эффективный выход – клубы получают доход за счет частных средств и направляют их на инфраструктуру.
